TechTuesDays #3: Když zelená KPI neznamenají úspěch

Třetí setkání série TechTuesDays tentokrát hostila společnost AIMTEC a.s., které děkujeme nejen za skvělé zázemí v jejich inspirativní „kavárně“, ale také za možnost nahlédnout do moderních kanceláří a showroomu. Prostředí dokonale podtrhlo atmosféru otevřené diskuze, která je pro TechTuesDays typická.

Hlavním tématem odpoledne bylo měření výkonnosti firem prostřednictvím KPI. A hned první otázka otevřela živou debatu:

Pokud všechna vaše KPI svítí zeleně, znamená to, že firma funguje optimálně?

Odpověď, kterou přinesl Pavel Majer ze společnosti Goldratt CZ, mnohé překvapila – ve většině případů nikoliv.

Pavel Majer představil pohled založený na Theory of Constraints (TOC) a na praktických příkladech ukázal, proč mohou tradiční metody měření výkonnosti vést management k rozhodnutím, která firmě ve skutečnosti nepomáhají.

Účastníci si s tužkou a papírem sami spočítali ziskovost jednotlivých projektů a na vlastní kůži si vyzkoušeli, jak snadné je dojít ke správným KPI… a přitom k nesprávným závěrům.

Praktické cvičení navíc krásně navázalo na předchozí TechTuesDays věnované umělé inteligenci. Výpočty i hledání správných řešení si účastníci ověřovali také s využitím AI nástrojů, které poznali během dubnového workshopu. Bylo tak dobře vidět, že umělá inteligence sama o sobě správná rozhodnutí neudělá – ale v rukou lidí, kteří rozumí souvislostem, se může stát velmi silným pomocníkem.

Diskuse potvrdila, že skutečným cílem není optimalizovat jednotlivé ukazatele, ale řídit firmu jako celek a zaměřit se na to, co opravdu omezuje její výkon.

Skvělým doplněním programu byla přednáška Martina Krause z AIMTEC a.s., který ukázal, jak lze podobná rozhodnutí ověřovat pomocí digitálního modelování a simulací.

Účastníci měli možnost vidět, jak lze simulovat logistické i výrobní procesy ještě před jejich zavedením do praxe, testovat různé scénáře a přijímat rozhodnutí na základě dat místo odhadů. Teoretické principy tak dostaly velmi konkrétní podobu v reálných projektech.

Právě propojení strategického pohledu Pavla Majera s praktickými zkušenostmi Martina Krause vytvořilo mimořádně silný program, který ukázal, že cesta k lepším rozhodnutím vede nejen přes správně nastavené ukazatele, ale také přes schopnost ověřovat jejich dopad dříve, než se promítnou do reálného provozu.

Velké poděkování patří společnosti AIMTEC a.s. za pohostinnost, inspirativní prostředí i aktivní zapojení do programu. Taková spolupráce přesně naplňuje myšlenku TechTuesDays – propojovat odborníky, sdílet zkušenosti a společně hledat nové pohledy na výzvy, které řeší management dnešních firem.

Už nyní se těšíme na další setkání, které opět nabídne inspiraci, otevřenou diskusi a příležitost učit se od těch nejlepších.

Text: Jana Havlíčková, TIP