TechTuesDays #3: KPIs klíčová pro váš byznys

Příspěvek k diskusi o KPI nabídne jiný pohled na měření výkonnosti. Na praktických příkladech si ukážeme, že klasický postup a pohled pomocí zažitých metod (např. Management Accounting) často vede k chybným závěrům, ačkoli příslušná KPI vychází dobře, a také to, jak z této pasti ven.

O přestávce budou mít účastníci možnost prohlédnout si kanceláře a showroom společnosti Aimtec.

Pavel Majer. Po absolvování fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze pracoval jako obchodní zástupce české pobočky Digital Equipment pro prodej řešení v oblasti Utilities. V dalších letech vedl postupně ve firmách IDOM/Deloitte Touche a AIMTEC prodej a podílel se na realizaci projektů podnikového informačního systému BPCS. Od roku 1997 se zabýval systémy APS pro podporu logistiky na bázi Teorie omezení (TOC© – Theory of Constraints) a spolupracoval na realizaci první implementace takového systému v ČR ve firmě AVX Lanškroun. Od roku 2000 působí jako partner společnosti GOLDRATT CZ, s.r.o., která se zabývá projekty na zvýšení výkonnosti firem pomocí aplikace přístupů TOC© (řízení výroby, distribuce a dodavatelské vztahy, projektové řízení, marketing atd.). V roce 2017 se stal spoluzakladatelem společnosti Rob4Job, která implementuje robotická řešení v průmyslu a logistice.

Martin Kraus. Pracuje na pozici Modeling and Simulation Consultant ve společnosti Aimtec, která se specializuje na simulace a digitální modelování logistických a výrobních procesů. Již téměř pět let pomáhá firmám analyzovat scénáře, ověřovat hypotézy a hledat optimální řešení ještě před jejich zavedením do reálného provozu. Jako zkušený uživatel nástroje FlexSim využívá simulace jak v projektech pro zákazníky, tak při školeních, kde pomáhá týmům lépe pochopit a využít potenciál digitálního modelování, které nám také prakticky předvede.